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2026 · 年中总结聚力突破 · 共赴亿程赛康尼年中总结会议圆满召开

来源: | 发布日期:2026-08-26

仲夏时节,万物繁盛。赛康尼一年一度的年中总结会如期而至,各部门负责人齐聚总部,回望上半年耕耘收获,共谋下半年发展突破,共同吹响冲刺年度亿元营业额的冲锋号。

01

上半年业绩回顾 · 稳中有进

会议伊始,各部门负责人汇报了上半年工作成果。公司整体运营态势良好,核心业务稳步增长,为全年目标达成奠定了坚实基础。

各部门协同发力,市场拓展、产品升级、客户服务等方面均取得可喜进展,公司发展动能持续增强。


会议现场,各部门负责人认真汇报

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02

下半年战略目标 · 冲刺亿元

站在新的起点,公司管理层明确了下半年的核心战略目标——

1亿
全力冲刺年度亿元营业额

这不仅是一个数字目标,更是赛康尼发展历程中具有里程碑意义的重要一步。

破亿不是终点,而是我们迈向行业领先地位的新起点。每一位赛康尼人都是这场战役的主角,让我们以更坚定的信心、更务实的行动,共同书写公司发展的新篇章。

—— 总经理在年中会议上的讲话

围绕"破亿"目标,公司制定了清晰的战略路径,将从四大维度协同发力:

🎯

市场深耕全域突破

加大重点区域投入,拓展新兴市场渠道,构建多层次营销网络。

🚀

产品驱动技术赋能

加速新品研发节奏,打造爆款产品矩阵,以技术创新构建核心竞争壁垒。

💎

服务升级口碑裂变

完善客户全生命周期服务体系,提升客户满意度与复购率。

👥

人才强企组织进化

引进高端人才,强化内部培训,打造一支能打胜仗的精英团队。

03

深度头脑风暴 · 直面问题

会议特别设置了头脑风暴环节,鼓励大家敞开心扉、畅所欲言,直面公司现阶段存在的问题与挑战。各部门负责人结合工作实际,从不同角度提出了诸多有价值的思考和建议。

核心议题:现阶段公司发展面临哪些瓶颈?如何通过组织变革与流程优化实现效率提升?各部门之间如何更好地协同配合?



头脑风暴环节,小组热烈讨论

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经过热烈讨论,大家在以下方面达成共识:

流程优化

简化跨部门协作流程,减少冗余环节,提高决策效率

信息共享

建立统一的信息共享平台,打破部门壁垒,实现数据互通

人才培养

完善内部培训体系,加强跨部门轮岗交流,培养复合型人才

客户导向

强化以客户为中心的理念,各部门围绕客户价值开展工作

创新激励

建立创新激励机制,鼓励员工提出新思路,营造创新文化

04

跨部门协作 · 合力致远

一个人的努力是加法,一个团队的努力是乘法。会议强调,各部门不是独立作战的"孤岛",而是紧密相连的"命运共同体"。

唯有高效协同、形成合力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

🤝

承诺打破部门墙,主动沟通、积极配合,
以全局利益为重,共同推动公司高质量发展。

05

团建时光 · 凝心聚力

紧张严肃的会议议程之外,公司还精心准备了丰富多彩的团建活动,让大家在忙碌的工作之余放松身心、增进感情。

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团建活动,大家乐在其中
🎮

趣味游戏大比拼

破冰游戏、团队接力、知识竞答……一个个精心设计的互动游戏,让现场笑声不断、高潮迭起。大家暂时放下工作中的严肃,在游戏中展现出活泼可爱的一面,团队默契在欢声笑语中悄然升温。

🎤

歌声嘹亮展风采

夜幕降临,欢唱环节正式开启。平时深耕职场的同事们纷纷变身"麦霸",经典老歌、流行金曲轮番上阵。或深情款款,或激情澎湃,每一首歌曲都唱出了赛康尼人的青春与梦想。

凡是过往,皆为序章

上半年的成绩已成过往,下半年的征程就在脚下。

聚力突破 · 共赴亿程

让我们携手并肩,再创辉煌!

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